デイリーほっと通信

3月１9日(木曜）

AIの研修と思いきや

超アナログでの、キャリアパスポート（人事評価制度）構築の為の
ワークショップ

"日頃使ってない脳を使ったせいか
頭が痛い"
と鎮痛剤を求めた人がいた

脳の神経回路が増えたのだろうか・・・
認知症予防に役立ったかも・・・😀

ゲーミフィケーション（楽しく仕事をする）に取り組む

昨日のワークショップがどう繋がっていくか

"わくわくを創り出す"
そのためには
思考をどこにもっていくか

ミッションステートメントという言葉がある

それぞれのチームで
５年後の未来新聞をつくった

５年後。
直ぐにやってくる
それを実現するために

それぞれの役割の中で、どんな役割があり
そしてどんなスキルが必要で
どんな姿勢が必要かを考える
アナログで考える

これを現在の人事評価のステージ表とリンクさせる

そして、
ひとり一人がバランスよくそれを実現する行動が取れるように
必要なやるべきことを見つけていくための
まんだらチャートセッション！

お互いを応援し合う。

まず、私達が取り組むことは
日々の振り返りを
よりシンプルに入れやすくするために
音声入力を含めた
入力方法を取り入れて
誰もがシンプルに入力しやすいように
振り返りを書くことを習慣化していくこと

そのためには、
５年後の未来新聞を自チームでさらにブラッシュアップして常にここに、ミッションをもっていく仕組みが必要です。

デイリーほっと通信

3月１８日(水曜）

水曜の朝は
本社で、読書会を行っています

現在の書籍は
「論語とそろばん」

眼の前にいかに、美味しい素晴らしいお料理を
提供しても

橋を持って、口にいれることまでは
手伝えない。

自分で、箸をもって
食べない限り
そのお料理は、お腹に入って、栄養にはならない
そういうくだりが、印象深く感じた

喉が乾いてない馬に
水飲み場につれていっても飲まないのと同じ表現です

なんの為に学ぶのかという問いに対して
ある方が言った

"貢献"だな
と

人は、周りに貢献して、お互いを幸せにする
そのために
存在しているとすると

学び、成長することで
貢献できる。

ただ、そこにいるだけで
貢献になる　そう思う

デイリーほっと通信

3月1７日(火曜）

人は傷つくことがある
それはなぜか

こうあってほしいと期待があるから

期待どおりでないと傷つく

そして
期待通りにいかないことが世の中です。

それを知っているが
期待してしまう

どうしたら期待通りになるだろうか
と考えて
あの手
この手で
チャレンジしてみることが大切です

そして、相手が人であれば

相手を責めるのではなく
自分の期待は叶うだろうかと聞いてみるのも良い

たいせつなことは
伝えてくれたことに感謝の気持ちを持ち
なにがしかの返事をすることです

何も言わず
何も反応せずが
問題を大きくする

放置すると益々そのことの影響は大きくなる

対話が何よりも大切です

本質を押さえて
会話をたくさんしていきましょう。
・・・・・・

アメリカのベル株式会社は
アメリカでの電話事業を
爆発的に成長させた企業です。

強い企業にするためには
厳しい規律が必要だとして
大きな反発を受けながらも大成功をおさめた

スポーツの世界でもそうだと思うが
強いチームは規律をきっちり守るチームです。

そこには礼儀がある挨拶、礼節当社にある挨拶９項目。全部をしっかりと実践していこう
まずは
相手を正面に見て、相手を見て、向き合って挨拶をする（笑顔で明るく）

デイリーほっと通信

3月16日(月）

人は"言葉"で癒やされることがある
"言葉"で励まされることがある

一方で
"言葉"で傷つくことがある

意図せず　
傷つけていることがある

意図してないのに、傷つくのは
もしかしたら
普段の日常の会話が不足しているサインかもしれない

「傷ついた」
「言葉を遮られるから、言えない」
と言われることがあった
（以降は気をつけているつもりですが・・・😀）

これからも、
意図せず傷つけてしまうことはあるかもしれないし
きっとあると思う

創り出したいものがある
それを一緒に創り出すために
力を貸してほしい
そして
言葉の配慮不足で、傷つけてしまうことがあるかもしれない

それは、私の不徳のいたすところであることを受け取って頂けますと幸いです。

車を運転していて
水たまりの水が弾いて
水浸しになった人がいても
その運転している人は気づいてない・・・
同じ様なことは日常であると思う

もしかしたら傷つけたかもしれないと思ったら
即
「ごめんなさい」と伝える

イラッとすることは
誰でもある
そして
そこに気づいたときに
直ぐに
謝る言葉を伝えることで
自分自身も、相手もリセットする機会を作り出せる。

デイリーほっと通信

3月15日(日）

土曜日。
薬局で仕事をしていると

花壇のお手入れに来てくださったSUNグループメンバー
先日も
日曜当番薬局で仕事をしていると
花壇にお花を植えてくださり
花壇を整えてくださった

これこそが"利他"の行動だな〜とありがたい。

７施というものがある

眼施：優しいまなざし
和顔悦色施：穏やかで明るい笑顔
言辞施：優しい言葉
身施：体の奉仕
心施：相手を思いやる心
床座施：場所をゆずる
房舎施：場所を提供する
これは、１円もお金はかからず
普段普通にやっていることだと思う
そして
日常で、この７施を頂いている

当たり前と思わず
ありがたいと思い

私自身も意識してもっと
利他の７布施を行動していこうと思う

デイリーほっと通信

3月14日(土）（松山さんのノートブックLMの書籍、なんと５刷りが決定し２２０００部突破したらしい。）・・世間では確実に広がっています。

2週間に１度、禅の指導を受けています。

ライフワークバランスという言葉があったりする

私の、あくまでも個人的な考えです

私は、人は、仕事とプライベートを切り離すことはできないと思っています。

人の手と頭と身体を切り離せない様に
生活の中に仕事があり。家庭がある
そのすべてが、その人の人生なのだと思っています。

仕事を通して、いろんな課題にぶつかったり困難があったりする
プライベートも同じです。いろんな課題や問題が起こったりもする

極端なはなしだが、
８時・１７時までは仕事
それ以降は、一切仕事のことを考えない、しない

とすると、私は、個人的にはバランスがおかしくなるように思うのです

８時・１７時の仕事の時間は、拘束されている時間であり
成果を出すために集中を求められている時間帯であり
それ以外は、自由に仕事のこともプライベートも選択して良いのだと思う

それが楽しい。

以前、ヤフーの方が言っていた
仕事が楽しくて仕方がない、どこからが仕事でどこからがプライベートなのかわからない
とにかく、楽しくて仕方ない・・・と

禅を指導してくださる方は　ITのしごとをしておられるがアメリカでは、ITの方は３年毎に給与の良いところに移動するのが一般的だがその方の会社は、１０年、２０年と務めてくれていて自分も含めて、皆が仕事が楽しくて仕方がなくて
皆が口々に、どんなに楽しいかを言いたくてたまらないので皆が言っているので、また楽しくなってくるんだと話してくださった。

私も、もっと楽しさを伝えようとあらためて思った。

デイリーほっと通信

3月13日(金）

３月の未来会議を終えた

エンゲージメントサーベイの報告
そして
その中で出ていた
スラックの中のコミュニケーションの在り方
について
皆で話す時間を持った

仕事の中で
毎日存在しているスラック・チャット
のコミュニケーションツール

チャットやㇲラックに限らず
会話の質はとても重要です

単なる事務的なことは
今はAIが担える時代です。

人であるということは
そこに
暖かさや優しさが伝わると良いのだろうと思う

時に
失言してしまうことがある

直ぐに修正出来ればよいが
できない場合も多くある

SUNグループのリーダークラス同士は
チームが、より良くあるためであれば、
何でも言えるそんな関係でありたい。
受け取る度量も必要となる・・・
カリフォルニアでITの仕事をしている方がいます。アメリカでは、AIの仕事をする人は、3年ごとに仕事を変えて、お給料がいいところに移動していくっていうのがよくありますけれども、
そこの会社は10年20年ととても仕事が楽しくて仕事を続けている。そういった人で構成されているということなんです。毎朝、仕事に行くのが楽しくて仕方ない。仕事がとっても楽しいということを周りに言いたくてたまらなくなって、自然と伝えている、これがこうで、こうなんだよ・・と伝えて、楽しさが伝わっていく。どんどん周りに、仕事が楽しいよねっていうことを常に口に出して伝えているらしいんです。
なので周りの人もどんどん仕事が楽しくなってくるっていう風に言っていました。みんなが本当に仕事を楽しくできれば、その仕事の楽しさの輪はどんどん広がっていくんだなと改めて思わせていただいた時間でした。



こんな素敵な絵。定期的に　替えていただける。すごい！　こんな素敵な場面に遭遇させていただけた。嬉しい！ぜひ、日脚にこの絵を観にきてください。