デイリーほっと通信

(2026/05/07)

本質を捉える
薬局の当番薬局は
休日診療に対応している
医師が当番で担当していく、そこに薬局が共に対応する

お休みの時に、体調が悪くなる
心細いことだろうと思う
そこに地域で支える仕組み。
有り難いことだなと心からそう思う

眼の前で見えるものに
ん？？
なぜ？？
と思うことがある。

それに対して、私以外の人は、感じてない？？と思い
尋ねてみると
自ら手をあげてやっているから、口を挟むと・・よくない・・・との返事

どんな小さなことでも
体験です。
いろんな角度から考え、目的に向けて、最善のものに創り上げていくのは
やる人の醍醐味だと思う

そこを、口をだすのは、モチベーションを下げるから・・という理由で
目的にそって、やれる可能性の　選択があることを知らないでやってしまうのは
当事者にとっても
周りにとっても
決してよい選択だとはいえない

何に対して誠実であるか。
誰かがやってくれることに対して、遠慮しすぎていないか？
担当が決めたから口をださない　は、
主体性　を大事にしているのではなく
委任による沈黙　だという

目的よりも空気を優先していないか

コミュニケーションとは
相手を変えることではなく、
認識を共有することである。

デイリーほっと通信

(2026/04/30)

言葉のネットワーク
「私の言葉が変わると
私の意識が変わります。

私の意識が変わると
私の行動が変わります。

私の行動が変わると
結果として
私の周りが変わります。

私は、私の言葉です。」

人は言葉で育っていくと思っています。

上記は、私の師匠がつくった言葉です。

そうだったな〜・・そう。
マザーテレサも同じ様な言葉があるし
他にも同じ様な言葉はある。

写メを撮り損なったと思っていたら
素敵な名刺をいただき　そこに刻んであった

コーチング実践道場　
自主稽古１０００回記念イベントです。

自主稽古なので、自主的にそれぞれが参加しているものです。
１０００回。
オンラインで知っている方が
リアルで顔を合わせる
参加できて有り難い時間でした。

２０代からお世話になっている
安海コーチのネットワーク
「コーチネットワークで、世界を元気に！」
がキャッチコピーです。
つながり・・

デイリーほっと通信

(2026/05/11)

読書会へのお誘い

「与えられる仕事を待つのではなく、自ら変化を仕掛けるとき、仕事は冒険に変わります。」

「ただの作業」を「社会への貢献」へ。視点を変えた瞬間、あなたの成長スピードは跳ね上がります。

ドラッカーの読書会の目的は、
自分にとって必要な言葉に出会うこと　です。
そしてその言葉から、
自分の人生に変化が起こる

まさに言葉が変われば行動が変わり、行動が変われば週間が変わる
自分の習慣が変われば、周りが変わる
そして人生が変わる
言葉は私です。

良い言葉にであいませんか。
あらたに、ドラッカーの読書会をスタートします。
仲間になりませんか。

デイリーほっと通信

(2026/05/13)

思いを活かす
**いかに困難な目標であっても、関わる人たちの最大限の意欲と能力を引き出し、不可能を可能にするもの、それが思いの持つ力です**

言うは癒すし、行うは難しいです。だからこそ私たちは高い目標を掲げ、
これを実現していくためには、一人一人が自分自身の強みを知って、
それを自ら磨き、チームに貢献していく必要があります。

チーム側としては、一人一人の強みに焦点を合わせ、
各自が強みを磨いていくことを支援し、磨き上げたその強みをいかにチームで活かしていくかが、
チーム力で成果を出していくための究極のポイントだと思っています。

皆さん、自分の強みを知っていますか？
そしてそれを言語化できていますか？
また、チームのみんなは、自分の強みやチームメンバーの強みをしっかりと知っていますか？
そしてそれを活かすことに意識を向けていますか？

デイリーほっと通信

(2026/05/02)

AIを使おう・録画から
会議、面談、雑談
すべてを録音していきましょう。

雑談の中にこそ
様々なものの宝物がある
といいます。

埋もれてしまうのは勿体ない

会議の議事録係は、録音したものを
AIをつかって、議事録としてまとめる役割

会議の時は、共に意見をいう会議の主要なメンバーとなる
司会・進行役と　会議の参加者を一緒にしてはいけないと言います。
今は、会議の時の議事録係は不要の時代（まとめる、配信：係）

デイリーほっと通信

(2026/05/10)

フィロソフィー
当社では、フィロソフィーを大事にしています。
知っているのは「情報」の段階
知識：とは
知っている情報を　行動につなげている状態。実践している状態です。

なぜ、フィロソフィーを実践することを大事にしているのか
全ては「人」が行うことだから　です。

ものづくりであっても
心の綺麗な人がつくるものと
心の汚い、ずるがしこい、私心の人がつくったもの
どちらが、素晴らしいものができるだろうか・・・
お料理はどちらが美味しいだろうか。
どちらが、よい空気をつくっているだろうか。

心が純真で、綺麗でありたいと思っています。

作業は、うっかり抜けることがあるかもしれない
報告・連絡・相談がうっかりしてぬけることもあるかもしれない
まだまだ未熟かもしれない

それを、そんなこともあるよね。
と許せるのは
人間力があるから　かもしれない
そして心を磨き続けることで
よい人が集まってくる

フィロソフィーの実践＝やさしい人　ではない。
正しくあること＝正しいことをやる　ではない。

「人」
日常でいろんなたくさんのことが起こる
そのひとつ一つを、高い視座から大きな視座から見てみると
何が根本なのかが見えてくるという

その根本にいつも関わっていくと
問題の質が変わってくるのだという

アンチ・フィロソフィーの方がいた
なぜ、最近変わってきたの？と問いをなげた

自分が落ち込んだりした時、
あちこちに、フィロソフィーが飛び交っていて、
ふと、フィロソフィーの言葉が自分自身に飛び込んできて
その言葉に救われることが度々あった　
のです。

と言われた

デイリーほっと通信

(2026/05/03)

自分が自分のリーダー
私達は、大人です。

家では、いろんなことを意思決定し
いろんなことをやっています。

車を運転し、安全運転し、皆が気持ちよく目的地に着くように考えて行動しています。
家の家賃をはらい、家計をやりくりしながら
子育てしながら　生活しています。

だから、仕事でも判断していけます。

仕事には、組織として社会に成果を出すという
目的があります。

その目的を達成するために、一人ひとりが、お客様から（社会から）報酬を頂いています。

報酬はお客様から頂いています。

仕事をしていく、私達ひとり一人は、自分自身のリーダーです。
全員リーダーです。

自分自身が自分で判断していくことが必要です。

正しい判断
正しい判断ができるために、フィロソフィーを学んでいます。
そして、迷ったら・・分からなかったら・・・
フィロソフィーではどう言ってるかな・・と自分自身にもっているフィロフィーに問いを立ててみてください。

分からなかったら、本を開いてみてください
必ず答えが見つかるはずです。

人として正しいことを行う
嘘をつくな
正直であれ
人に迷惑をかけるな

が幼い頃から親に、学校で、近所のおじちゃんたちに、教えられてきたことだと思います。
お天道様が見ているよ。
神々は見ている
ということです。

リーダーとは　信頼があること
自分自身に問いを立てる
・信頼は自分から・・・できていますか？
・情報を透明にする・・・自分のことをどれほど分かっていますか？
・パワーギャップをなくす・・・自分を許していますか？大きな自由の行動していますか？
・大人を大人として扱う・・・自分には出来ると信じていますか？

これが１００に近くなるほど、自分が本当の意味でリーダーになり
自分自身のフォロアーになっていくのだと思います。

先ずは、自分自身のフォロアーに自分自身がなっていけるとよいのかもしれない

リーダーシップは、「カリスマ性」ではなく、
「成果と責任に基づく実践」です