デイリーほっと通信

７月２５日（月）

奇跡の経営の書籍に書いてあることは、
奇跡としか思えないことばかりが書いてある組織図がない
上司がいない
報酬は自分できめる
などなど
できるわけがない。
と思えることばかり。
これをそのままやるのではない。自社では何ができるだろうか。
原理原則は５つ。フィロソフィー もそれにあたる。
自社でできること
自チームでできること
私（自分）ができること
をひとつひとつ、小さく実験していくすべてが上手くいくとはかぎらない。
失敗したり、成功したりを繰り返しながら
少しずつ変革していく他社と同じではない
自社らしい
組織をつくっていく。合意できたところから、少しずつ小さく実験していきましょう。
IPHを実現するために。（１：お客様満足度アップ　P：業績アップ　H:働きがいアップ）信頼を築いていきたい