デイリーほっと通信

10月１９日（水）

あらゆるマネージャーに共通の仕事は５つである。
①組織する
②目標を設定する
③動機付けとコミュニケーションを図る。
④評価測定する。
⑤人材を開発する・あなたのチームは現在、どのような使命を持ち、どのような成果を上げていますか？・成果（３つの成果）
①直接の成果（売上、利益、顧客数など）②価値への取り組み（顧客価値、組織の価値観）③人財育成（自己開発と他人の自己開発を支援すること）月１、外部に向けてのドラッガー読書会をおこなっています（夜）。
正直、好きではない。
なぜか。やる前にドキドキするのです。
上手くできるかな〜とドキドキです。
このドキドキが嫌なのです。では、なぜやってるの？
なぜか、いつもやるハメになってしまう。
なぜなのかな〜・・・不明。
嫌なのに、本当に嫌なのに、やることになってしまうので、
そうだな〜
そこに責任感が生まれ、受けたからには、しっかりとやらねばならないと思うので
しっかり自己学習するのです。
そうすると、なんだかいつの間にか、スキルが上がるので
なるほど〜、そうか〜と分かる。
ここは、楽しいのです。
知識が増える、わかることが増えるのは嬉しいのです。その知識の習得は、この
「なぜか、わからないけど、やらないといけない状況」にならないと
きっと
しないのだろうなと理解する。
強制的に、学ぶ機会を作っているのかな〜と
理解すると
少しずつ、自分のことが分かってきた。