3月13日(月)
福山に行きました。
片道3時間。
よく考えると(考えなくても)往復6時間。
滞在1時間ほど。
途中事故があり、渋滞(よって往復7時間)時間は資源である。ドラッガーの読書会をやっています。
今月のテーマは「汝の時間を知れ」
(時間を管理する)である。
(明日、19時からです。もし興味がある方はぜひ参加ください。1回のみ無料で見学参加できます)持っている時間はお金と同じ
資源であるその資源をどう使うかで人生が変わってくる
無駄な時間はないか
本当に大切なものに時間を使うために整理する。
不要なものは捨てるまずは、自分の時間がどう使っているのかを
記録することから始める記録しなくてもスケジュールしてるし
と思ったりするが人の記憶は曖昧で
書き出す。
見える化
目の前に出すことで
気づきが起こるということです。振り返りをするとき
「何をしたかな〜」
「何に気づいたか〜」
「どんな成果があったか」
「どんな変化があったか」
「強みは何か」
等々
自分自身に問いを立てて考えることで
気づきが深まる体験をしています。
これがあるのと、無いのと大きく違うなととても思う。
(そういう場があるから無理やり書くことになっているのが、有り難い)これと同じことが
時間を記録することで起こってくる2週間。記録する。
これがなかなか出来ないのはなぜか。
今一度、自分を見つめよう。
工夫が必要です。
2023年3月15日水曜日
デイリーほっと通信
登録:
コメントの投稿 (Atom)
デイリーほっと通信
組織のあり方を決めるのは、リーダーの心 「組織は、リーダーの器以上のものにはならない」と言われます。 リーダーの生き方や考え方、心に抱いている想いは、日々の言葉や行動を通して、組織のあり方に表れていくからです。 だからこそ、リーダーに最も大...
-
別の見方、できないかな 最近学んだこと:「ずれ」について ある問題に向き合うとき、 私たちは、つい 一つの見方で固まってしまう。 「あの人がよくない」 「この仕組みが悪い」 「タイミングが合わなかった」 ——そう決...
-
12月13日(金) 各事業所で忘年会が開催されている よい時間だなと感じています。 日脚では小池医院スタッフと忘年会を お昼の時間に行った いろんな情報共有が図れて良い時間でした。 コミュニケーションが希薄になりつつある今 リアルでの忘年会は とても意味があるなと思う
-
11 月15日(火曜) リーダーと共に、マネジメントの勉強会で 「経営者の条件」の読書会を行ってきた今は、リーダーシップトレーニングにシフトしているが マネジメントは、とても大切です。 継続して、マネジメントの学びを深めていくことは 大切です。仕事をしていく上で、5つの習慣を身...
0 件のコメント:
コメントを投稿