デイリーほっと通信

５月２３日（火曜）

グループコーチングを
ボードメンバーと、サンフラワーズの未来リーダーが行っている。人には２種類の人がいて
１、人は成長しない。できない人はできない。
と思っている人
２、できないという人は、できるまでやっていないんだなと思っている人１の人は、変化を求められたときに、できないと否定で捉える。
２の人は、変化を求められた時、変化できるとワクワクする。２の人は全体の１割ほどなのだというこの１割の思考の人と他の人との違いは
これまでのやり方を俯瞰して観察し
なぜそうなっているのか
どうやったら良いのか
を考える
そして、行動する１の人は
俯瞰、観察、分析、行動のプロセスがなくできないという結果に意識が向き
結果で、できない人と捉えているということらしいグループコーチングの目的は
書くことで、自分自身を俯瞰して見ることができる。
自分自身を俯瞰してみて
どう捉えるか。
どう解釈して
どうアクションを起こすかと
結果を作り出すためのプロセスを
ゴルフのショットを
スローモーションで観察する
ようなイメージで俯瞰してみるそして実際の結果を受け取る。
そこから
気づき、学び、発見から
次のアクションに続くこれが何を意味するのかは全く知らなかったが
今、
色々を説明をいただき、なるほど〜