デイリーほっと通信

１２月１６日（火）

対人関係の能力を持つことによって良い人間関係が持てるわけではない。
自らの仕事や他との関係において
「貢献」に焦点を合わせることによって良い人間関係が持てる。

そして人間関係が生産的となる

生産的であることが、良い人間関係の唯一の定義である。

仕事上の関係において、成果がなければ
温かな会話や感情も無意味である。貧しい関係の取り繕いに過ぎない。
逆に関係者全員に成果をもたらす関係（お互いが貢献し合おうという関係）
であれば、失礼な言葉があっても人間関係を壊す事は無い。

上記は、経営者の条件の書籍の一文です。

何度も読んでいる部分です。
よくわかっている内容ですが
また、読んでいて・・そうだな・・と思わせてくれる一文。

貢献・・自分自身の役割責任において
自分はどのような貢献を期待されるべきなのかと考える
自分自身に問う
上司に尋ねる前に、自分自身に問う

それを上司とすり合わせをする場が
1on1面談となる。

自分が果たすべき貢献を自らが考えていくことで
横とのコミュニケーションが上手く機能する
チームワークが醸成される

自分の貢献が成果につながるには、誰にそれを使ってもらうのが一番効果的なのか・・を考える
これは、上下関係でも何でもない、他の人たちの存在がいかに大切かが見えてくる

病院での治療チームを考えるとわかりやすい
患者さんのケアのために
様々な専門家が自身の専門性を活かすために
お互いが協力し合う
この貢献し合う関係こそが　治療の成功という成果を生み出す。

組織上は上司を持つ。上司に相談報告しながらも自ら関係する人に
必要な情報をタイムリーに与える