デイリーほっと通信

１１ 月１３日。（日）

マネージャーたるもの（リーダー）は、明確な目標を必要とする。
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本日、私は、クライアント役をやります。（セラピーストではなく）・・・これも良い貴重な体験です。
とても。最近、dailyほっと通信にリアクションをたくさんいただけるようになった。
正直、とても嬉しいなと思っています。
感謝をお伝えしたくて。溢れるほどの気持ちがあります。ありがとうございます。このほっと通信は、皆様に日報を書くことをお願いしていると同時に、私自身も、日々の気付きを書いています。メンバーの皆と共に成長したいと思っています。
私が、日々、何を思い、何を考え、何をしているのかをお伝えすることで、少しでも理念を実現することに力になれると良いと思っています。すべては理念実現のために行っています。このdailyほっと通信は、"読んでください"とお伝えしたことは一度もない。
長文が多い。読むのは大変だろうなと思う。
もし、毎日読んでいる方がいるとすると奇跡なので。だから、一人でも、読んでいただけていると嬉しいと思う気持ちで、続けています。そして、読んでいただけているなと思ったり、
コメントをいただける時には
とても嬉しい気持ちになります。そして、最近はリアクションを多くいただけている。
なぜだろう〜。と思いながら・・。
心から、ありがとう
とお伝えしたくて。
ありがとうございます。
本当に嬉しいです。ありがとうございます。
私自身への評価だと思っています。
未熟すぎて申し訳ないです。会社はトップの器以上に大きくはならないから。
まだまだです。１００点満点中数点。１０点にもなっていませんが、少しずつでも良い会社（IPHが高い）にしていきたいと思っています。
頑張ります。昇級・昇格について
これは、マネジメント力で評価していきます。
セルフマネジメントスタイル。
他責ではなく、自責。
フィロソフィーの実践の中で、学び、そして更に実践し、成果を出すマネージャーでありましょう。自分自身のステージの役割責任は何かを知り。分からない場合は、ステージの表を見て、上長に確認し、今期に成果を出していきましょう。成果とは外の世界にプラスの変化を起こすことです。（内部には成果はない）