デイリーほっと通信

１２月１２日（金）

自分自身を信頼していますか？

相手に、自分を信頼しているかと問う前に
「信頼は自分から」の原則

１、情報を透明にしていますか？
タイムリーに、情報を皆が取れるようになっていますか？
もし、自分に情報がないときは
情報をください。と伝えていますか？

情報の透明化は、一方通行ではなく、
双方で、皆で作っていくものです。

意図して情報を隠蔽するということは決してないと思うので・・
ただ、気づいてない・・・・・・
やってない・・・
気配りが足りない・・・
ということだと思いますので

この情報を流してください。
この情報は全員でタイムリーに共有するのが良いです
など、透明になっていない情報をリクエストしていくことがとても重要です。

「言わない」「伝えない」
そんな癖がある方がいるな〜と感じる時があります。
決して悪意はないのですが
つい、そうやっちゃうのです。
「言ってね」「話してね」というと
「あっ。はい！」となる

人は習慣で生活しているので
習慣は早々いきなり変えるのは簡単ではない

だけど、
チームの信頼の厚みを増すためには
情報を透明にするんだ！という覚悟が必要です。

２、パワーギャップを無くす
（逆パワーギャップもあります）
言い方が高圧的ではないか？
感情的になっていないか？
相手の理解度を見ながら伝えているか
聴け！話すな！が出来ているか
相手を責める口調になっていないか？
その瞬間に愛を込める
利己になっていないか
我が出てないか
周りが見て、嫌だなと感じる風景になっていないか
何でも言える空気感を作れているか３、
笑顔でいっぱい
ワクワクしているか

３、大人を大人として扱う
です。

信頼は自分から
を実践していきましょう。

デイリーほっと通信

１２月１１日（木）

SUNグループには
一流の素晴らしいものがたくさんある

〇フィロソフィーとアメーバー経営
これは世界的企業を１代で３つも経営してきた
世界的経営者　稲盛和夫氏が
日本や世界の中小企業の経営者に
ぜひ、そのまま使っていいよと
お渡しくださった
フィロソフィーを土台にしている

そしてアメーバー経営
ひとり一人が経営者として関わっていく
仕組み

〇　セルフマネジメントスタイル
（セムコスタイル）
自分で考えて自分で決めて実行していく
スタイル
５つの原則（信頼・代替コントロール・・・）

〇　ドラッカーのマネジメント

などなど・・・

この仕組みを、より良いものにしていくのは
私たち「人」です。

フィロソフィーを実践していく
アメーバー経営をしっかりとやっていく（全員が経営者）
マネジメント、セルフマネジメントスタイル

やっていくことは、
サバイバルブック、セムコスキャン、チャレンジシート（面談）、グループコーチング
などをしっかりとやりながら
修正をかけ
自分スタイルを醸成していくこと

やることが目的にならないように

目指すものは
一人ひとりの心からのワクワクです
このワクワクの裏には、確実な成果がある
・数字の成果はもちろんですが
・お客様、地域から必要とされる組織になっている
・とにかく"人"が素晴らしいと評価される組織になっている

サバイバルブックはお互いを知れる唯一のツールです。
ジョハリの窓というものがあります。
自分も他人も知っている窓が
大きくなればなるほど
器が大きくなる

デイリーほっと通信

調和性：・・・・ベスト５に持ってる人・・誰だろう・・・

デイリーほっと通信

１２月１０日（水曜）

ある方からお聞きした
部署異動があった。
とても力のある人だと聞いていたのに・・・
なんだか、物足りない・・・・・と言われ・・・
自分もモヤモヤしていた
自分は何をしたら良いのかと・・・・

以前の上司から　違う場で
紹介された言葉が
「この人は切れ者だから・・・」と言われた
この言葉がとても嬉しかった。

以前・・・自分は何をどうしていたのかと考えた
思うことを思うように発言をし、責任を持って発言したことについて自ら行動し、コミットして成果を出していた。
これをやろうと思ってやり始めたら
物足りない・・の言葉が聞こえてこなくなった。

との話し

自分を思い返す
初めてのことを依頼される
できるかな・・・と思い
「私にできるでしょうか」とお伝えしたら
「できると判断したから依頼したのです」とのこと
サポートしていただきながらやり切った
そんな体験がある
そのことは確実に私のリソースになった。

私から見ると「できる人」は
果たして最初っから出来ていたのだろうか・・
スタート時点が違うのだろうが
初めての時は　今のように「できる人」ではなかったのではないかと思う

最初の話しに戻ると、
「切れ者」というワードが自分を覚醒させてくれたという

覚醒してくれるワードに出会うのは幸せだなと思う
どんな言葉が覚醒するのか
嬉しい言葉に出会えるのは幸せです

デイリーほっと通信

１２月１０日（水曜）
チームの中で、自分は何を期待されているのか。

自分が思っているチームに貢献するべきことと、
チームがあなたに期待しているものが
一致していると　チームは大きく動いていく

目的：何を実現しようとしているチームなのか
このゴールを同じ景色を見ているかどうか。

お客様は窓の外にいる
常にお客様を見ていることで
やるべきことが見えてくる

お客様から見て
居心地の良い環境を提供できているだろうか
と常にお客様を見る

成果はそこからいただける

デイリーほっと通信

１２月９日（火曜）

慎重さ：
慎重さとペアを組むと未来予知ができるので、
確実に進むことができますね。

デイリーほっと通信

１２月８日（月）

ご自身のストレングスファインダーの
強みを知っていますか？
ベスト５を覚えていますか？

自分自身の強みを知っていること
チームの仲間の強みを知っていることで
その強みを磨いていけます

その強みの一つひとつを深く理解することは
簡単ではないと思いますので
一つずつ、取り扱いシートを作ってみようかな・・と思って
作ってみました。

ベスト５の中に
親密性を持っている方・・・
どうかな・・・みてみてくださいませ。