デイリーほっと通信

アメーバー経営
当社は、部門別採算制度というもの
アメーバー経営を行っています。

これは、それぞれの未来リーダーが
その部門の経営者となり
責任をもって経営していくというものです。

利益、人、採用を含めたすべての役割責任を持つということです。

仕事は利益をつくるためにあるのではない。
そして、利益は、仕事をしていくうえでは
無くては成り立たないものです。
利益は、追求するものではなく

条件なのです。
空気の様に、あることで生きていける。
空気が無いと生きていけないのと同じ様に
利益がないと、仕事は成り立たない。
貢献も出来ない。

わたしたちは、空気をつくるために
生きているのではない
のと同じ様に
私達は、利益のために仕事をしているのではない
そして
利益は仕事をするうえでの必須条件なのです。

そこに責任をもってそれぞれの事業所が
仕事を行っていく

成果とは
・直接の成果：利益・お客様の来客数・登録数などなど・・・
・価値への取り組み：お客様が本当に必要としていることに価値を届ける　付加価値を生み出す
・人財育成：人の成長こそが組織を成長してくれます。組織を良くしていくのは人です。

この成果は、窓の外にあります。
常にお客様が私達に教えてくれるものに耳を傾ける
その姿勢が
成果（３つの領域）をいただける



(2026/05/30)