デイリーほっと通信

１２月１８日（木）

グループコーチングについて
土曜の７時から。
参加してくれる人が一人でもいてくれると嬉しいな〜
と思っているのですが・・・
なかなか、時間的に厳しいようで・・・

ここ2回ほどは、グループコーチングの内容を動画で振り返っています。
とてもコンパクトにまとめられていて、
改めて振り返りや学びになるなあと感じています。
また、薬局ではAIを使っていくための簡単なレクチャーもしました。
アナログな私なので、うまく伝えられていない部分も多いと思いますが、
それでも、
「少しでも触ってみる」
「自分たちで作ってみる」
そんな経験を重ねていくことで、
きっとたくさんの喜びや創意工夫が生まれていくのだろうな、と感じています。

みなさんは、AI、使っていますか？
小さな一歩でも、ぜひ教えてください。

デイリーほっと通信

１２月１７日（水）

人生というドラマの主人公は自分自身である

周りの影響を受ける
そして
その上で、すべての選択は自分自身である

私たちは
自分自身が元々持っている強みを
活かすために、この世に存在していると言っても過言ではないのではないかと思う

その強みを活かす場は
組織である
組織を使って自分の強みを使っていく。活かしていく
自分の強みを知って
磨いていくのと
知らずに、無意識に強みを使っていくのとでは
大きく貢献度や卓越性が変わってくる

あなたの強みは何ですか？
磨いていますか？
それを組織に貢献という形で使っていますか？

デイリーほっと通信

１２月１６日（火）

対人関係の能力を持つことによって良い人間関係が持てるわけではない。
自らの仕事や他との関係において
「貢献」に焦点を合わせることによって良い人間関係が持てる。

そして人間関係が生産的となる

生産的であることが、良い人間関係の唯一の定義である。

仕事上の関係において、成果がなければ
温かな会話や感情も無意味である。貧しい関係の取り繕いに過ぎない。
逆に関係者全員に成果をもたらす関係（お互いが貢献し合おうという関係）
であれば、失礼な言葉があっても人間関係を壊す事は無い。

上記は、経営者の条件の書籍の一文です。

何度も読んでいる部分です。
よくわかっている内容ですが
また、読んでいて・・そうだな・・と思わせてくれる一文。

貢献・・自分自身の役割責任において
自分はどのような貢献を期待されるべきなのかと考える
自分自身に問う
上司に尋ねる前に、自分自身に問う

それを上司とすり合わせをする場が
1on1面談となる。

自分が果たすべき貢献を自らが考えていくことで
横とのコミュニケーションが上手く機能する
チームワークが醸成される

自分の貢献が成果につながるには、誰にそれを使ってもらうのが一番効果的なのか・・を考える
これは、上下関係でも何でもない、他の人たちの存在がいかに大切かが見えてくる

病院での治療チームを考えるとわかりやすい
患者さんのケアのために
様々な専門家が自身の専門性を活かすために
お互いが協力し合う
この貢献し合う関係こそが　治療の成功という成果を生み出す。

組織上は上司を持つ。上司に相談報告しながらも自ら関係する人に
必要な情報をタイムリーに与える

デイリーほっと通信

１２月１５日（月）

どうやったら強みを活かせるのですか？
と質問を頂きました。

・まずは、自分の強みを知ること
多くは、自分の強みだと思っていることは、間違いである。といいます。
周りの人に聞いてみる。自分は普通にやっているので気づかないが周りから見るとすごいなと思うこと
これが強みです。
頑張っているものは多くは強みではない。

ストレングスファインダーで明確になる強み
この強みを、自分の強みを覚える
覚えてないと磨けない。

磨くこと：自分の強みを理解し、強みを意識して自ら磨く
それをチームに貢献することでチームの成果に自然となる

頑張らなくても自然とできている事、楽しいことなので
楽しくなる。ワクワクする。そしてチームに貢献できる成果につながる
という流れです。

強みを意識している状態と、何も意識していない時は
磨くというスタンスが違うな・・と感じます。

デイリーほっと通信

１２月１４日（日）

絆交流会「忘年会」とても楽しい時間を頂きました。
ありがとうございました。
あっという間に過ぎた・・と感じたのは私だけ？でしたでしょうか
本当にたくさんの楽しい工夫が散りばめられていましたね
ありがとうございました。

身・技・体といいます。
身体作りは、歩いたり、散歩したり、筋力トレーニング・・などなど・・やっていますか？
食：身体に入れたもので身体は作られます・・・
　身体に良いものを食べていますか？
心：心のケアをやっていますか？

体力、食、心　全部が大事ですね
やってるか？と問われると・・・・
私は、・・・ん・・・やれてない・・・

私は、心のケアばかりしているのかもしれない・・
（これも全くの不十分ですが・・・）
人に優しい私たちの
企業風土でありたい。
本日は、「公平性」です。

デイリーほっと通信

１２月１３日（土曜）
本日は忘年会ですね。
担当の方は、一生懸命に準備をしてくださっていると思います。
心から感謝です。ありがとうございます。
楽しみにしています。

全社でグループコーチングを進めています。

土曜は朝７時ですので
なかなか参加が固定していて増えてくれませんが・・・

毎回こんな感じでやっています。
今回は、イラストでまとめてみました。

土曜の朝７時。
興味と関心のある方は、見学からでOKです
ぜひ覗いてみてくださいね。

他のチームも毎日（日曜以外）にやっていますので
都合の良い時間帯に
ぜひ、見学からご参加くださいませ。

人が自然と成長する仕組みです。
日々やっていることが
他の方の成長に役立つ、貢献する
そんな時間です、

デイリーほっと通信

１２月１２日（金）

自分自身を信頼していますか？

相手に、自分を信頼しているかと問う前に
「信頼は自分から」の原則

１、情報を透明にしていますか？
タイムリーに、情報を皆が取れるようになっていますか？
もし、自分に情報がないときは
情報をください。と伝えていますか？

情報の透明化は、一方通行ではなく、
双方で、皆で作っていくものです。

意図して情報を隠蔽するということは決してないと思うので・・
ただ、気づいてない・・・・・・
やってない・・・
気配りが足りない・・・
ということだと思いますので

この情報を流してください。
この情報は全員でタイムリーに共有するのが良いです
など、透明になっていない情報をリクエストしていくことがとても重要です。

「言わない」「伝えない」
そんな癖がある方がいるな〜と感じる時があります。
決して悪意はないのですが
つい、そうやっちゃうのです。
「言ってね」「話してね」というと
「あっ。はい！」となる

人は習慣で生活しているので
習慣は早々いきなり変えるのは簡単ではない

だけど、
チームの信頼の厚みを増すためには
情報を透明にするんだ！という覚悟が必要です。

２、パワーギャップを無くす
（逆パワーギャップもあります）
言い方が高圧的ではないか？
感情的になっていないか？
相手の理解度を見ながら伝えているか
聴け！話すな！が出来ているか
相手を責める口調になっていないか？
その瞬間に愛を込める
利己になっていないか
我が出てないか
周りが見て、嫌だなと感じる風景になっていないか
何でも言える空気感を作れているか３、
笑顔でいっぱい
ワクワクしているか

３、大人を大人として扱う
です。

信頼は自分から
を実践していきましょう。