2月12日(木)
未来会議
未来会議の目的は、
経営者意識を持ったリーダーが育成されること
経営トップは
経営の全てを担う
それは、現実的に、無理です。
だから、経営トップのやるべきことを
それぞれの役割責任において
担っていく。
リーダーは
一つのチームを目的に向かって
一人ひとりの強みを活かし、一人ひとりが
自分自身を思いっきり輝かせる
そんな環境を作っていくのが役割です。
リーダーとは
フォロアーがいること
そんなリーダーになるべく、
毎月の未来会議ではSTM（スタイルミーテイング）として
研修を行っている。
リーダーが現場で
実践し
その成果をもって
メンバーが更に育成されていく
そして結果として成果が後からついてくる
そんな構図を描いています。
研修が単なる打ち上げ花火で終わってしまっては
単なる、良い研修だったね。で終わってしまっては
大切な時間の投資が無駄になってしまう
SUNグループのリーダーは、
必ず成果を出すリーダーでありたい。
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