デイリーほっと通信

3月２9日(日曜）

奈津代タイムを半年毎に行っています。
おひとりお一人と対話する
そんな時間をとても大切にしています。

もちろん、個別に話したい場合は、いつでも可能な限り
リクエストには大いにお応えいたします。

とても素敵な時間を頂いています
ほっと通信について
直接、素晴らしいコメントを頂きました。
「カタカナ文字が多くて、理解出来ない言葉が多くて・・」

ドラッカーの話しになったとき
「ドラッカーってなんですか？」と

説明する
こんな時間を持てていることに
有り難いなと感じています。

私自身も、よく分からないカタカナ文字・・・
と思うことがあった
そこに麻痺してしまっている自分がいるのだと
あらためて気づいた

今の時代
慣れることも必要ですが
それを丁寧に分かるように書くことは大切だと思うから

色々と意見を頂けることはとても有り難いです。

KT
GH
SGK
など、勝手につくってしまっている略語は
「調べても出てこないんです」と
本当だ！

これからは、略語ではない書き方をしていきます。
これは、書くのは大変ではなく、
文字登録設定で自動で出るようには出来ると思うので
面倒ではないですので大丈夫です。

まずは、読んで頂けていることに
心から感謝しています
ありがとうございます。
ドラッカーについて：
　ドラッカーは、成功している人が、仕事を感や感覚でやっていたものを、誰でも同じように出来るように
　世界で初めて、体系化（マニュアル化）した人なのです。
マネジメントの父と言われています。（マネジメント・・・カタカナ文字ですが・・・仕事の効果的なやり方・・でしょうか）
様々なマネジメント（効果的にやる方法）に関する言葉、例えば、コンサルタント（経営指導？？）などの言葉はほとんどドラッカーが作った言葉なのです。
成功している人の共通の週間は
・時間管理　・強みを活かす　・最も重要なことに集中する　・チームに貢献する　・意思決定
この５つのことを習慣化している
ということなのです。
その一つ一つを、習慣化、自動的にできるようになることが、まずは仕事をしていくうえで土台だと言っています。
そのうえで、仕事のマネジメント、人のマネジメントが機能し、組織のマネジメント、そして事業のマネジメント、になっていく。
日本の大企業は大きく影響をうけています。
トヨタにも見学に来られています。そしてトヨタはドラッカーの言う事をすでに実践していた。そしてユニクロはドラッカーを強く実践している企業です。イオンやセブン&アイも同様です。日本企業の多くがドラッカーの思想を取り入れています。