デイリーほっと通信

社内では「調整会議」という会議をしています。何を調整するのか。人事評価をする会議です。評価の為に仕事をしている訳ではないと思いますが、限られたお金を、誰にどのくらい分配するか。ということを調整する会議です。賞与は、利益の配分です。ですから会社の利益に貢献した人を高く評価します。そして、昇給・昇格については、おそれに加えて、いかに成長したか（能力）というところを見ていきます。能力は共通能力（判断力、企画力、折衝力などなど）、や専門能力などです。チャレンジシートでの上長とのもくひょうの立て方、達成度などなどを、会社全体で、同じレベルで評価していきます。上長だけではなく、他の部署のリーダーの意見を加えて、決定していきます。調整会議について分からないことは、どうぞ質問ください。高村奈津代