デイリーほっと通信

(2026/05/04)

リーダーシップとは
世間では、GW　季節も梅雨を迎えようとしています。

ほっと通信・・一方通行の通信・・ではなく
双方向のものでありたい
発信ばかりだな・・・と思うが・・・仕方ないところもある、私が一方的に配信しているから・・
分からない・・・違うんじゃない・・と思うことがあればどうぞ率直にお伝えください。

人間関係：不平不満を聴く
あの人が〜・・。と

私達は、仕事をして、成果を出すことで報酬を頂いています。
成果とは：直接の成果　お客様が「ここはとても心地よい」と言ってくれる。「また利用したい」と言ってくれる。そんな成果を創り出すことが　仕事です。

私達は、いつの瞬間にも、
「仕事」をしているだろうか。

仕事の成果とは：直接の成果：お客様からのリピートがあること
　　　　　　　　価値への取り組み：お客様が価値だと思っていることを提供する取り組み
　　　　　　　　人財育成：あなたのことを尊敬していますと言われるほどに人が強みを活かしチームに貢献し、輝いていること

１，リーダーシップとは「人格」ではなく「仕事」である

「生まれつきカリスマがある人」ではなく、

* 何を目的にするか
* どう意思決定するか
* どう成果を出すか

2. リーダーの第一条件は「誠実さ」

能力が高くても、

* 組織を私物化する

ような人は、長期的に組織を壊す

3. リーダーの仕事は「強みを活かすこと」
人の弱みを矯正するより、

* 強みを見つける
* 強みを組み合わせる
* 強みで成果を出せる配置をする
「人が力を発揮できる構造をつくる」

4. 「正しいこと」を優先する
正しいとは何か：
* 社会にとって正しいか
* 長期的に意味があるか
* 人間を活かしているか

を問う姿勢です。

5. リーダーは「未来をつくる存在」

* 変化を待つ人ではなく
* 変化を意味ある方向へ導く人

6. リーダーは「意思決定」より「問い」
すぐ答える人」ではなく、

* 何が問題か？
* 本当に重要なのは何か？
* 目的は何か？

を問い直せる人

7. 組織の目的は「外部」にある

つまりリーダーは、

* 社会
* 顧客
* 他者
* 未来

に対して責任を持つ必要があります。

まとめると
リーダーとは、
「人と組織を、より高い目的へ向けて、
強みを活かしながら、
真摯に成果へ結びつける営み」

なんだか・・意味がわからなくなったかもしれない・・・
誠実であること、真摯であること　この１点なのだと思う