デイリーほっと通信

(2026/04/10)

目標設定
４月未来会議を終えました。
毎月の未来会議では、９０分の時間をいただき
リーダー研修をしています。

なぜか、

スポーツの世界でみるとわかりやすいですが

チームはリーダー次第で大きく変わります。
リーダーの器がチームをつくっていきます。

リーダーが成長することで
チームが成長していきます。

私自身が学び続け、成長し続けることが
組織の成長につながる

フォロアーがいて
リーダーです。

フォロアーがいないのは、その時点でリーダーではない。

この人についていきたい
この人の力になりたいと思っていただけて
そして、一緒に目標を共有出来る
その目標に向かって行動を変えようとする

そんなチーム
自ら考えて、自ら判断し、行動していく
セルフマネジメント力のある組織です。

そのためには
リーダーの成長なくしては実現しません。

リーダーは、ドラッカーのマネジメントを学んでいます
学ぶことが大事ではなく
実践することです。

現場で実践することで
メンバーがそこで学び行動する機会とする
ということを目指しています。

４月は３か月の目標設定をやる。ということに時間を使いました。

限られた時間の中でやりきることはできませんが、
現場にもどり、自分の時間で３か月の成果と計画を
バランスよくもつことで
調和のとれた人生になります。

健康・成果・能力・姿勢・趣味家族　を軸に
目標をたてて、実践していきます。

未完成なものでOK（少しずつブラッシュアップしていくでOK）
立てたものをぜひ見せてもらってください。
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