１０月１８日（金）
「実践するドラッカー思考編」の研修が
スタートしました。
私自身は、今期は、マネジメント研修に集中します。
とお伝えしています。
思考編→行動編→「経営者の条件」
と同じメンバーで継続的に進めていきたいと思っています。
実践するための研修を作り上げていきたい
そして成果を出すことを目標にしています。
・・・・単発だと思って参加された方もいるかもしれない・・・
あれ〜と思っているかもしれない・・
現場に活かすためのマネジメントです。
2024年11月4日月曜日
デイリーほっと通信
１０月１６日（水）
火事場の馬鹿力というものがあります。
ここぞという時に、信じられない力が出る。
火事になった時に、流暢にしている人がいるのだろうか。
のんびりしていたら死んでしまうし、大切な人を守れない。
メルカリの創業者の山田進太郎氏は
南アフリカに行った時に、学校に行くような子供を見て
自分はたまたま日本に生まれたから恵まれていると
衝撃を受けた。そこから始まった
感謝の気持ちが深いと広がっていく
損得なく、優しく面倒見が良いことも良い仲間が集まる
ペイフォワードだと思う
薬局の窓口にいると
「眠れない・・」とこぼす言葉がある
そこに、ほんの少し解決策を贈る
ほんの小さなことだけど、ものすごく喜んで頂ける。
有り難いなと思いながら、もっとこういう場が多くの人の前にあると良いなと思う
あらためて出かけて話すほどでもないが
とても苦しんでいることがある
イライラしたり、落ち込んだり、涙が出たり、眠れなかったり
ほんの少しのエッセンスで糸口が見えたりする
学ぶ場があると自身で解決できる
周りの大切な人を救える
そんな場を作っていけると良い
夕方から始まるドラッカー読書会のファシリテーター
時間がタイトで思うような予習が出来てない
日中に流し学びをしながら仕事をした
なんとか、良い時間を作れたのは有り難かった。
グッと知識が増えた感覚がある。
たくさんの学びの場で少しずつインプットが多くなっているからだろうか。
マネジメントを学ぶことで
とてもシンプルになっていく感覚がある
１０月から、マネジメントを多くの方に学んで欲しいと願う
１０月は１７日、１８日とあります。
デイリーほっと通信
１０月１５日（火曜）
今、窮地に陥っているという方が、
以下の内容をいただいて、行動しているということをお伝えいただきました。
言葉って、必要な時に必要なタイミングで目の前に現れてくれるんですよね。
本当に欲していたら目の前にあるのが見える。ということなのだろうと思います。
以下
"求める気持ちが出来ていたら現場に飛び込め
目指すものを明確にし、その為に求めるものを欲する気持ちを高めることが第一優先。
その気持が高まって来たら、そこから先は予測や予定をしないで現場に飛び込む。きっと素晴らしい事実と出会えるから。
ヒントとなる人と出会えるから。稲盛塾長が松下幸之助のダム式経営の講演を聞いて、多くの聴衆者が鼻で笑った場面で稲妻に打たれた様な衝撃を受けたのは、求める気持ちが出来ていたから。
求める気持ちが羅針盤となりあなたを導く。それは神の領域と言ってもいい世界なので、下手な思考は邪魔になる。素直に縁が赴くままに行動してみる。導かれる様に素晴らしい事実や人に出会う。他人はこれを幸運と呼んだり良縁と呼ぶが、それはあなたが準備をし行動したから起きた事。あなたが呼び寄せたもの。
現場にはものすごい事実が眠っている、素晴らしい事実が動いている。ただし、それは求める気持ちが出来た人にしか見えない。求めていない人には全く見えない。でもあなたには見える。準備をし行動をしたあなたには見える。だから準備をしてください。深く深く、強く強く準備をしてください。行動をしてください。素直に導かれる様に。そうすれば素晴らしい成果を手にされるでしょう。"
〇 明日、15日(火)22時45分のNHkテレEに稲盛塾長が登場されます。そうです。
https://www.nhk.jp/p/ts/NL2MGZPNVN/episode/te/YRZZG7LQJG/?cid=jp-timetable-modal-programofficial
デイリーほっと通信
１０月１４日（月）
先月からスタートした
会場を日脚さんさん薬局にした
「実践するドラッカー」の読書会
私一人でのファシリテーターよりも
私の尊敬する方に参加していただいての読書会は
場の質がグッと高まる
なかなか協力を依頼するのは
彼女の時間を費やすので、申し訳なくてなかなか言えなかったのですが
参加メンバーの大切な時間の、参加しての満足度を高めるために
勇気を持って、一緒にやってくださいませんかとリクエストをしました。
快く、協力するよ。と言っていただき
有り難いなと涙が出るほどに嬉しい。
とても難解なドラッカーを
日常の中のことに落とし込んで話してくださり
楽しく学べる時間になります。
有り難い。
やってもらうばかりですが
私も何かペイフォワードしなくては:あせあせ:
有り難い。
社外の方とのGC（グループコーチング）をやっています。
この１０月から
以前やっていたグループコーチングを復活することにしました。
結果、社外でのGCが２つになる。
やり切れるかな〜と心配しながらのスタートです。
なぜやることにしたか。
成果が出ている人を見ていて
影響を受けています。
（人は人に影響を与え合うな〜と感じています）
復活したGCでのフィードバックでいただいたコメント
以前の高村さんの振り返りは・・・・と感じていたが
今回、見て感じたことは・・・
と私自身が感じていた以前の私を見抜いていて・・・・
変化（成長？？）をお伝えいただけたことはとても有り難かった。
社外のGCで作り出した成果：
常に自分の位置と役割を考えるようになった。
社内でのGC参加メンバーが増えてきています。有り難い。
それぞれのメンバーの成果がある
まだまだ私の課題は山のようにあります。
そして、社員満足度が９０の事業所が生まれたことは大きな成果だなと思っています。
メンバーの力です。有り難い。
そして低い事業所への課題に真摯に向き合い
働きやすさではなく、真摯に働きがいを高める企業風土を作っていきたい
そのためには、フィロソフィー（人間力）を土台にしたセルフマネジメントスタイルの実現が欠かせない。
人間力とは何か。
真摯さの一言で表現できるのではないかと思っています。
利他の心。ペイフォワード。
私たちの事業展開は、恩送りからスタートしています。
ひとり一人に恩送りをしていきたい。
文章も、受け取れる内容にしていくことをしていきます。
デイリーほっと通信
１０月１３日（日）
本日は、Oさんのお姉さまがサンガーデン輝らら☆にて
コンサート（という名称？）に出演されました。
福岡からご両親とお姉様夫婦、と共に。
５年振りに５人が集まったらしいです。
最後に、アンコールリクエストにて、ご家族での舞台も実現しました。
良い家族だなと暖かさをいただきました。
ありがとうございました。:おじぎ_女性:
暖かさが暖かさを引き寄せる。
ペイフォワードを思わせていただきました。
恩送りします。
「生命の回帰」から
・ありのままの感情を出すことの大切さ
・「真実を話す」とはどういうことなのか・・
・どうしてもロジカルに見てしまい感情がほとんど起こらない
相手からは冷たい人だと捉えられてしまう
・MTGなどでのあくびは、マイナスの意味で捉えられやすいが
酸素を取り入れるための症状としてはプラスのこと
・人それぞれの価値観がある。その多様な価値観を受け取った中で
目的に沿ったものを出していく
アブダクション推論（なんだか、また難しいカタカナ言葉・・ですね〜:苦笑い:）
ここで問うべきことは何か
自然と子供の頃からやっていて
動物に備わっている学習する仕組み
そうでないと生きながら得られない。
その力をどう使うか。
答えを聞きにくるな。
教えてくれれば分かる・。では話にならない。
どう自らアウトプット出来るようにするかのやり方は
それぞれ違う。
誰も教えることはできない
何だか・・・何言ってるかよくわからない
文章・・・
すみません。
本日はお宮参りでした。
赤ちゃんは可愛い。
デイリーほっと通信
１０月１２日（土曜）
１０月、半分を過ぎようとしています。
今期の最初の月。
スタートの月。
絶対にマスタープランを達成していく！！
一人ひとりが、９月に魂を込めて計画し、そして実行し、現実を見ながら
直ちに修正をかけていく。
残り半分。
そして、１１月の予定に向けて施策を打っていく時期です。
業務をこなしながら思考を巡らせてアクションしていく
成果を出す人は、仕事から始めない、時間から始める。時間を創造する。
仕事としてのリーダーシップ：
�第一の要件：リーダーシップを仕事として見る
組織の使命を考え抜き、目にみえる形で明確に定義し、確立すること
�第二の要件：地位や特権ではなく、責任と見ること
優れたリーダーは、常に厳しい。失敗を人のせいにしない
�第三の要件：信頼が得られること
信頼が得られない限り、従う者はいない。
日常業務をしながら、全体を見ていく時
マネジメント力が問われるととても思います。
同じ気持ちでいてくださる人が
多くいてくれることを期待します。
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