デイリーほっと通信

１１月１０日（木）

「働くものは、自らの仕事ぶりについて、情報を与えられるや、直ちに行動を修正していくことは、明らかにされている。フィードバック情報は、働くもの自身が、それによって自らの仕事ぶりを評価し、方向づけするものである必要がある。理想は、わざわざ褒めたり叱ったりする必要をなくすことである。すでにフィードバック情報によって、本人が知っているからである」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「マネジメント」リーダーは、マネジメントする力が必要です。そして、リーダーは、リーダーではなくても、自分以外の人は、自分のことを
少なくとも、評価しています。自分自身のことは、自分が一番よく知っているが
他の人も知っている。他人から言われる前に、修正していけることが一番良いが
ですが指摘されてショックを受けることがある建設的に、真に相手の成長のために
愛を持ってフィードバックすると
有り難いと思える。本当に信頼する相手からのフィードバックは有り難いが何のために伝えるか。素晴らしい人になって欲しいから。
大好きだから。尊敬しているから。共に成長したいと思っているから。受け取って欲しい。