デイリーほっと通信

お時間がありますときにご覧ください。１０分の動画です。　高村奈津代

https://www.youtube.com/watch?v=10mIG0nRA-U&list=PL7x705pFaRXlwK7NJfYuddnIcBT2s-ktx

森田晃蔵さんのつくりだした「まごころハガキでお客様を感動させる」

 

デイリーほっと通信

１２月から社内コーチングがスタートします。希望した人６人（３人＋経営管理部）が研修を受けながらそれぞれコーチとして実践していく事で、コーチングを社内に浸透していく役割を果たす。という仕組みです。「ひとり一人が主役」のチームを実現していくために、ひとり一人が自ら考え、自ら行動し、自分の可能性を最大限活かす。ことを目指しています。このたびは、リーダーに声がけをしていますが、コーチングに興味のある方、学びたい方は、次回にどうぞ期待してください。高村奈津代

 

デイリーほっと通信

あれっ？１週間、飛んだ？私だけ届いてない？と問いを頂きました。有り難いなととても嬉しく思いました。ありがとうございます。見てくれているんだなととても嬉しく思います。時々返信も頂きます。有り難いです。毎日配信されることは、ある意味迷惑でもあり、見ない、開かない。ということにもなることは自然なことです。そこに魅力的な内容でないと。このほっと通信の目的は、私が、どんなことを考え、どんなことをやろうとしているのかということを、少しでも共有したいとの思いです。毎日を目指して配信していきます。どうぞお付き合いください。インスタを始めて、共有できるとよいのですが、別々に配信しているので、こちらが抜けてしまうことが多くなっているのが原因です。どうぞインスタもご覧ください。 高村奈津代

 

デイリーほっと通信

１２月１日になりました。師走です。今年どんな一年でしたでしょうか。そして来年に向けてどんな一年にしていきたいですか？そんなことを考える時期ですね。新しい生活様式がスタートしています。私は、ネットワークがぐーんと広がりました。カリフォルニアとも繋がり、今月、ジュニアクラブとカリフォルニアが繋がります。皆さんはどんな変化がありましたか？小さなことを大切にしていきたい。　高村奈津代

 

デイリーほっと通信

今期２ヶ月が過ぎようとしています。

１２月スタートの機関紙マラソングループがスタートします。

リーダーはもちろんですが、どなたでも参加大歓迎です。一緒に走りましょう。詳しく知りたい方は、どうぞ質問くださいね。お待ちしています。　

高村奈津代

 

 

デイリーほっと通信

人事評価というものをしています。人に評価されるために仕事をするものではないと私は思っています。そして賞与には原資があります。利益の３割です。この利益をど分配するかというのが、この利益に貢献した人に多く分配するというのが賞与の考え方です。であれば、誰に多く分配するのかというのを決めるのが調整会議となります。上司の役割は部下を育てることです。部下が育つことが全体としての成長になり、結果として会社の業績も上がっていく。制度だけではないが、ひとりひとりの意識が行動を変えていく。と思っています。ひとり一人の意識が行動を変え、その行動がさらに周りを変えていきます。全員面談を行っています。自分自身の課題を考えそれについて取り組む為の時間としています。　 高村奈津代

 

 

デイリーほっと通信

本日は、月曜日。社内では、SDGsとして、社会貢献する日としています。本来は、特別に日を設けなくても、皆が自主的に、人に、環境に、地域に貢献できると素晴らしいと思っています。この地球が永続的に続いていくことを考えて世界が協力し、取り組んでいこう。と地球規模で決めたものがSDGsです。ひとり一人の意識が、自分だけに矢印が向くのではなく、他人のために、と相手を思い、他人を思い、地域を思い、国を思い、世界を思うことで、世界が少しずつ平和になり、皆が本当の意味で幸せになっていくのだとおもっています。「利他のこころ」を大切にしています。自分の時間とお金と体をほんの少し使ってみませんか。 高村奈津代