火曜日の朝７時からセルフィッシュオンラインサロンに参加しています。せっかくだから、毎回何がしかの発言をする。ということを自分の中で課していますが・・・本日は、２回も発言してしまった。最後の最後に、「いいですか？」と。思っていることを発言しないと、ずーっと残ってしまいそうな衝動に駆られたからです。ですが、終わってから・・・２回も発言してしまって。１回目は、誰も発言しないから、と場を作るためのお役にたてれば、という気持ちでしたが、２回目は、衝動でした。終わってから、あ〜〜、目立ってしまった〜と後悔。「目立たない」というのが、私が大事にしていることだから・・・。いまだに少しドキドキしているので・・。ほっと通信に書いて・・います。もし、時間が可能な方は、セルフィッシュにご参加ください。火曜日の朝７時からです。社内でも火曜日の夜７時からやっています。 高村奈津代
2020年9月30日水曜日
デイリーほっと通信
2020年9月29日火曜日
デイリーほっと通信
２６日。２７日。（株）サンフラワーズ 、（有）高村の経営方針発表会を終えました。初めてのオンラインでの発表でした。２６日が、まさしく初めてのことでした。いろんなことが起きました。その経験を踏まえて２７日は、２回目のオンラインとなり、少しだけトラブルを防げた感がありました。準備からとても大変な時間を費やしたことと思います。ありがとうございました。オンラインでもこれだけのことが実現できるんだなというのは、大きな体験になりました。素晴らしい時間になりました。今期はのこりわずかですが来期へ向けて、今期を最後まで充実した時間にしていきましょう。ありがとうございました。 高村奈津代
2020年9月22日火曜日
デイリーほっと通信
会社では、理念があり、フィロソフィーがあります。このフィロソフィーに沿って、判断し、行動することをしています。このフィロソフィーに関する行動を、毎日の朝礼で、ひとつだけ選び、それを宣言し、そして終了時に、◎○△で、自分で評価して終える。ということを１０月からの新しい共有行動にしたいと思っています。リーダーの方には、その項目について予め（１４項目）見ていただいています。質問を含めてご意見は誰からも頂けていませんが、１０月からはじめていきたいと思っています。やりながら、修正していけると良いと思っていますので、どうぞ質問を含めてご意見を頂けますと大変有り難いです。
2020年9月16日水曜日
デイリーほっと通信
大きなイベントを終えました。「心を高める経営を伸ばす会」特別企画 日本航空藤田副会長をお招きしての経営発表会です。
オンラインでの開催。役割があります。司会、代表挨拶、謝辞、二次会司会、乾杯、締めの挨拶。ズーム操作。それまでの事務連絡。その場をつくっていきます。私は、「代表挨拶」。一番簡単。挨拶して終わり。一番大変なのは、司会進行役。ですが、どの役割も大切。ひとりひとりの完成度と、お互いをタイムリーに支え合う気配り心配りが、その場をつくっていきます。リーダーシップが問われます。まだまだ未熟なリーダーです。とにかく大きなイベントが一つ終わりました。SUNグループの中からも数人参加して頂きました。共に学べることは、思いを同じくすることにつながります。ありがとうございました。ぜひ、感想をお伝えください 高村奈津代
2020年9月15日火曜日
デイリーほっと通信
本日、日本航空副会長の藤田さんを講師での勉強会をオンラインで行います。
３０名の予定でスタートした勉強会ですが、海外からの参加も含めて６０名強の参加者です。
「土俵の真ん中で相撲をとる」今朝、朝礼で唱和したフィロソフィーです。１８時からのスタート。昼の１２時前に、すべての準備を終えました。挨拶文は、昨夜の夜中に書いた。私は、３回は見直すということを何事にも貸していますが、昨夜の原稿作成もOKにしようと思うが、やはり叩き台はもっと早くに書いておくことが「土俵の真ん中で相撲をとる」ということだと思う。私の問題ではなく、参加者全員が満足する場を創り出すために。修正していきます。高村奈津代
2020年9月14日月曜日
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