デイリーほっと通信

３月２８日（火曜）

ドラッガーの読書会「明日を支配するもの」私は、結構　大雑把な人間です。
ボワッと捉える。細かいことを質問してみた。「問題は、何に貢献したいかと思うかではない。
　何に貢献せよと言われたかでもない
何に貢献すべきかである」どういうこと？？？？？これをめちゃくちゃロジカルに説明いただき
とてもとても理解できた。これを、ロジカルに分かりやすく説明できるところがすごいな〜とリスペクト。それから、
「お互いにコミュニケーションに責任を持つ必要がある」と話した。
これも、責任？？？？？どういう事？？？？？いちいち、スルーできないところがあり
質問してみた自分の仕事をする時に、自分に必要な情報は自分でとりにいく責任があるよ。ということだと言われた。
だから、相手から情報をとりにいくし、相手が求めているだろう情報も、気持ちよく渡していくこと。
協力しあう事が必要だということだという。なるほど。それからそれから
面白いものがある事がわかった。
メタバースというものバーチャルで
同じ事務所にいる
ひとりで仕事しながら、オフィスで仕事している
ように、お互いに声かけたり、話したりできるのだという。説明されても良く分からなかったが
明日、レクチャーしていただける。楽しみです。
この世の中、どんどん進化しているな〜
すごい。 

 

デイリーほっと通信

３月２７日（月）

毎週月曜の朝に行っている振り返り会以下のブログを紹介いただいた。
　大学のSDM研究室
このブログを読むと良いよ。という事だったので読んでみた。参考まで。研究室のコンセプトを書かせていただきます。

·       「やれる」ことは全部やる：「やらなかった」ことを後悔しないために、やれることは全部やるあとから、「ああ、やっとけばよかった」と後悔しないためにも、「やりたいと思った」こと、「やれる」ことは全部やるということを目指します。これまでも、「"Yes" or "はい"」、「倒れるときは前のめり」といったゼミの標語がありましたが、これは要するにこういうことをさしています。

·       入学前には思いもよらなかった自分に：これも昔から言っていますが、Mラボとしては、「入る前に考えていた自分」と「出るときに感じる自分」との差を最大化することを目指して頑張ります。これは、ゴールを設定するのではなく、変化の傾きを最大化することだけを目指し、到達点は最後に見るものということをアプローチとしています。到達可能なゴールを設定するなんて、自分の能力の限界を先に決めてしまっているようで勿体無い！

·       常に「無知の知」を意識する：多様な人の集まる環境にいるからこそ実感できますが、自分がいかに限られた範囲のことしか理解できていないのかを常に意識することを目指します。他人のことを「間違えている」と思ったら、「もしかしたら、自分はその人のいうことを全ては理解できていないのではないか」と疑うことから始めることを指します。自分と違う人のいうことを100%理解することは不可能です。なので、自分がわかっていない可能性を常に考える。そんな思いをもっていつも多様な人と接する必要が重要ですよね。

·       受けたものは次へ渡す：よく、ゼミの学生からお礼を言われます。もちろん、それは純粋に嬉しいです。でももっと嬉しいのは、自分が受けたものを、次の人に提供してくれることです。それがつながっていけば、一人では到底与えることができない範囲の人たちにいろいろなものを提供できるようになります。それがつながっていくことこそがエコシステムです。ぜひSDMで受けたものは、SDMの後輩、外部の人にどんどんと提供していってもらえればと思っております。

·       頭を使って貪欲に成長する：どんなものからも「学び」を見つける

·       。この意識がないと、「あ、それ知ってる」で終わってしまいます。でも物事は本当に多角的に学ぶことができます。そのチャンスを失うことなく、最大限にチャンスを活かして欲しいと思っています。また、言われたことをそのままで受け取らないで自分なりの観点で考えて受け取ることも重要です。自分なりの視点で見ると、さらに得られるものが自分の中にあるものと結合しやすくなります。

 

デイリーほっと通信

３月２６日（日）

朝から面白いミーテイングに参加した。ある会でのスピーカーの依頼を受けているのですが
何をどう話したら良いのか
なぜ、私が指名されたのか。
さっぱり分からなかったのでお返事を先延ばしにしていた。打ち合わせ会があるから参加してみてください
との事で参加した。そこには、
私と同じように
何をどうしたら良いか分からない人がいてなぜ、そうなっているのか
そういう時には、
「自分が何をしたいのか」の軸をブラさないために
書いておく事常にそこに戻る事発案したら
発案した人がやらない選択が良い。
それはなぜか。
発案者がやると、
他の視点が増えにくい。
視野が狭くなってしまうので
他の人が実行し
客観的に見て、もっとこうだと良いなど
新しい視点が見えて
完成度が高まるファシリテーターの成長課題は
ファシリテーター自身の、
皆が見え難い課題を見つける力を養うことにある焦点がいつの間にかぶれている事は
あるあるな事象だが
本人は気づかないので
シェアーする事で気づける機会になるなどなど問題解決力をいただいた時間でした。面白い解像度の高い
内容をたくさんいただけた。有り難い 

 

デイリーほっと通信

３月２５日（土曜）

１日を振り返る。テキストでやりとりをする。
電話でやりとりをする。
そして
リアルで話す。情報量が圧倒的に違う。「ご飯食べよう」と誘う
「お茶でもいいよ」と言う
結局
事務所でお茶
になった私の中では、せっかくの休みなのに
申し訳ないと思い
無理のないところでと思っていた
だから、時間を作ってくれたことに感謝だった先方からは
「大切な時間を使って、話しをする時間を作ってくれている事がとても、価値のある時間です」（言葉は少し違うが）と言ってくださり私は、貴重な時間なのに、時間を作ってくれたことにありがたいと思っていたが
こちらこそ、有り難いと思った。メールや電話という手段はとても便利だがリアルであることで
得られることは図りしれない。
有り難い。世界のゲームの大会があった
名も無いネパールが想定外で優勝した。
日本は、優勝を目されていたが手にできなかった。
ネーパールでやっていたことは、リアルで定期的に集まって、情報を交換しあっていた。日本は、情報交換していたがオンラインだった。
大会後、日本もリアルで集まることに切り替えた。次の大会は、日本が優勝した。

 

デイリーほっと通信

３月２４日（金）

本日のフィロソフィーを
毎日の朝礼で皆で共有している。今日一日、それに取り組んで、
次の日にその体験談を皆にシェアーする。やっているチームがある。いろんな浸透の方法がある。何のために学んでいるのか。日々の日常で実践するためです。知合合一
知っていることと、行動が一致していること。ここという時に、自然とフィロソフィーを実践している。
自分自身の判断基準になっているか。
自然と、当たり前に。WBCの大谷翔平さんの言葉
「成功するとか、失敗するとか、僕には関係ない。
それをやってみる事の方が大事」

 

デイリーほっと通信

３月２３日（木）

ワクワクして仕事をしていたい。
ワクワクしているリーダー
ワクワクしているメンバー
そう見えるチームでありたいそのためには
私がワクワクしていること一緒にいると、そこに居るだけで楽しくなるどんなに苦しく大変な時も
いろんなアイデアがどんどん出てきて
やることが楽しくなる仕事は楽しくないと仕事とはいえない
という　・・・本当にそうだろうか・・
人生の大半の時間をしめる仕事
だから楽しい時間でありたい楽しくするのは自分自身が創り出すことだが皆んなに助けられている
皆に支えていただいている
有り難い。
溢れる感謝がある
ありがとうございます。楽しくなるエッセンスをいただいています。私は、毎日が、楽しくなる秘伝をやってる。
（SATのイメージ療法）
これがとても良い。興味のある方はぜひ。 

 

デイリーほっと通信

３月２１日（火曜）

運営会議メンバー、
サンフラワーズの未来リーダー、
で行っている週次ミーテイングでグループコーチングを使った振り返りを行っています。
ぜひ、より多くのメンバーがやってみると良いと思う。本日は、その勉強会に参加した。めちゃくちゃ理解出来て
さらに、良さが分かった。人がめちゃくちゃ楽しく幸せに感じる時は
自分で決めたことを自分で実行する時それを行っていくためのものになる自分一人では、より正しい道かどうか分からない
正しさを教えたりしないただ、見ていて感じることをフィードバックし合うことで更なる気づきになる。人の課題を聞くと、
困っていることを聞くと
つい
問題解決策を考えて、教えたくなってしまう。
アドバイスしたくなる。
なぜだろう〜これは、本人の課題の本当の問題解決にはならない。Gpop
G：ゴール・目的
p：準備
o:実行
p：振り返りこのサイクル「Gポップ」実行するには、準備が大事。実践。そして振り返り。リスニングは、「聴く」のスキルの基本だが
日常で完璧に出来ているかというと
私自身、つい、答えを伝えようとしたり、アドバイスしたりが多い。
気づいているが、つい、いまだにやってしまう。さらに意識していこう！
有り難い時間だった。
日常の中で、Gポップで会話できると楽しくなるらしい。やっていきたい。